Tu empresa ya ha crecido. Ahora necesita una estructura a su altura.
Has generado beneficio. Has acumulado patrimonio. Y ahora necesitas decidir cómo protegerlo, reinvertirlo y preparar lo que viene.
La estructura con la que empezaste puede estar limitando la empresa que has construido.
El problema no suele estar en cuánto factura tu empresa. Aparece cuando el beneficio, el patrimonio, las inversiones y los nuevos proyectos crecen sin una estrategia común.
Entonces cada decisión cuesta más, expone más y deja menos margen para elegir.
Beneficio acumulado
La tesorería permanece en la sociedad operativa sin una estrategia clara de reinversión.
Patrimonio expuesto
Inmuebles, inversiones y actividad conviven dentro de la misma sociedad y comparten riesgos.
Crecimiento desordenado
Nuevas sociedades, socios o líneas de negocio aparecen sin una estructura que las coordine.
Una venta mal preparada
El día que llega un comprador descubres que dentro de la empresa hay activos que no quieres vender.
No siempre necesitas una holding.
Sí necesitas saber si tu estructura actual sigue sirviendo a tus objetivos.
Convertimos una situación compleja en una estructura comprensible, defendible y preparada para crecer.
Primero entendemos qué quieres conseguir. Después diseñamos la operación adecuada y acompañamos su ejecución fiscal, mercantil y patrimonial.
Holding y Patrimonio
Separamos actividades, ordenamos participaciones y creamos una estructura coherente para reinvertir y crecer.
Reestructuraciones Empresariales
Canjes de valores, aportaciones, escisiones y reorganizaciones con una finalidad empresarial real.
Estrategia fiscal y societaria
Revisamos cómo tributa, se financia y se organiza tu empresa para detectar riesgos y oportunidades reales.
Empresa familiar y transmisión
Preparamos la continuidad, la incorporación de socios y la transmisión del patrimonio con mayor seguridad.
Invertir, establecerse y operar en España.
Acompañamos a inversores y empresas internacionales en la estructuración fiscal y societaria de su entrada en España, coordinando los aspectos jurídicos, patrimoniales y operativos.
La estructura es el resultado. El criterio empieza antes.
No partimos de una solución predeterminada. Analizamos el negocio, el patrimonio, los objetivos y el momento empresarial antes de recomendar cualquier operación.
Entendemos
Radiografía fiscal, societaria y patrimonial de tu situación actual.
Diseñamos
Una estrategia a medida, con alternativas, implicaciones y finalidad empresarial.
Ejecutamos
Coordinamos la implantación y te acompañamos después de la operación.
Dirección personal. Ejecución multidisciplinar.
Azucena dirige personalmente el diagnóstico y el diseño de cada operación. A partir de esa estrategia, coordina un equipo multidisciplinar de profesionales altamente cualificados, seleccionado según las necesidades de cada proyecto.
Una estrategia. Los especialistas adecuados.
Un único interlocutor para el cliente. Distintos especialistas trabajando sobre una misma estrategia.
Detrás de cada sociedad hay un empresario, un patrimonio y años de decisiones.
Como fundadora y directora estratégica de LGI Global Consulting, dirijo personalmente el análisis y el diseño de cada operación. Mi trabajo consiste en comprender tu recorrido y ayudarte a reestructurar tu empresa para conseguir tus objetivos.
Mi formación jurídica, empresarial, fiscal e inmobiliaria permite analizar cada proyecto desde distintos ángulos. LGI Global Consulting coordina después su ejecución para ofrecer una solución completa, no una suma de trámites aislados.
Podemos ayudarte si tu empresa se encuentra en uno de estos momentos.
Antes de crear una estructura, hay que saber para qué debe servir.
¿Crear una holding significa pagar menos impuestos?
No automáticamente. Puede permitir un tratamiento fiscal eficiente cuando existe una lógica empresarial real y se cumplen sus requisitos, pero una holding sin necesidad puede añadir costes y obligaciones sin aportar valor.
¿Cuándo conviene revisar la estructura?
Cuando aumentan los beneficios, se acumulan activos, aparecen nuevas actividades o socios, se prevén inversiones o se empieza a pensar en una venta o transmisión.
¿LGI Global Consulting solo diseña la operación?
No. Analizamos, diseñamos y coordinamos la ejecución con una visión fiscal, mercantil y patrimonial, además de acompañar la estructura una vez implantada.
Tu empresa ya ha hecho la parte más difícil: crecer.
Ahora toca comprobar si su estructura está preparada para proteger lo construido y acompañar lo que viene.